Como Gerenciar escola de construção Projectos de Construção

Um projecto de construção edifício da escola é um passo importante para qualquer escola. Se você está construindo um novo ginásio, uma nova ala , uma nova cafeteria ou mesmo uma escola totalmente nova , existem alguns passos que você deve tomar para se certificar que seu projeto de construção atende aos padrões de aprovação do conselho da escola e não passar por cima de orçamento. Há uma infinidade de regulamentos e aros para saltar através . Como gerente de projeto , seu trabalho é ter certeza de que tudo corra bem . Instruções
1

Consultar com o conselho escolar sobre os objetivos do projeto. Quais são os principais objetivos do novo projeto de construção ? Obter opiniões de tantas pessoas quanto possível. É muito mais caro para mudar de idéia mais tarde , para se certificar todos os planos sejam aprovados por todos , cuja aprovação é necessária antes de iniciar qualquer projeto .
2

Decidir sobre o tipo de contrato para a contratação de seus contratantes . Você vai pagar em uma base com base no tempo , ou pagar por todo o projeto ? Você vai especificar a quantidade de matéria-prima de usar? Quem é responsável pela compra de matéria-prima ? Isso faz parte do trabalho do empreiteiro ? Deve ser incluído na proposta ?
3

contratar um arquiteto. O arquiteto vai se transformar idéias em bruto para projetos sólidos para realmente colocar o projeto em construção. Neste ponto, os possíveis problemas também podem começar a subir . Por exemplo, linhas elétricas possa colidir com linhas e projetos existentes talvez precise ser alterada.
4

Envie uma Request for Proposal (RFP) para um punhado de empreiteiras confiáveis. Trabalhar com pessoas que são recomendados pela diretoria da escola ou por seu arquiteto para reduzir o risco de excesso de gastos.
5

-se todo o trabalho legal necessário fazer. Isso pode ser feito com a ajuda de seu arquiteto ou empreiteiro , ou você pode precisar de assistência jurídica adicional. Para qualquer projeto de construção , você geralmente precisa de pelo menos uma licença e uma autorização . Você também pode precisar de comprar o seguro .
6

Monitorar o processo de construção. Três coisas para manter um olho em são: custos , qualidade e tabela de tempo. Muitas vezes projetos de construção pode passar por cima de tanto tempo e os custos esperados. Como gerente de projeto , você precisa manter um olhar atento sobre essas coisas .
7

Inspecione o edifício acabado assim que a construção é longo. Ter o conselho aprovar o edifício antes de terminar o contrato com o seu contratante . Você vai ter que organizar inspecções, provavelmente algum trabalho de acompanhamento e uma limpeza completa de todo o edifício antes de abrir o novo prédio para a operação.


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